手机版

当前位置:宝妈兼职网 > 兼职攻略 >

全职导游严重不足,旅游旺季兼职导游走俏

时间:2021-07-08 12:07:57|浏览:

想壮大导游队伍,留住人才,何爱华觉得,第一要提升导游的工资待遇,逐步减少他们的生活重压,让他们能以饱满的精神状况投入工作;第二要给他们提供更多的学习培训机会,让他们不断进步。

进入4月,旅游市场开始活跃,导游的需要量随之增多。

导游流动较频繁

我市导游管理工作由市旅游局人事科负责。该科职员黄克玲告诉记者,现在,我市获得从业资格的导游有1100人,而从事导游工作的才600人左右,这其中,全职导游不足200人。“部分持证导游处于休眠状况,只参加年审,从不带团;还有部分人是做兼职的。”黄克玲说,旅游社在旺季招兼职导游已常常态化了。

4月初,市长秦军就旅游进步工作召开了专题会议,提出要结合我市实质,打造完善导游勉励保障机制,逐步健全导游服务管理体系。

陈亚丽说,受带团环境和工资高低等原因的影响,一些导游频繁跳槽,这对旅游社进步是不利的,由于培养一名出色的导游困难,他们走了,是旅游社的损失。

完善机制非常重要

黄克玲介绍,市旅游局每年都会组织导游拓展业务人员培训,不断提高导游队伍整体素质。“以前导游培训只看重书本常识,目前大家采取笔试加实地参观解说的形式,让导游活学活用。”

导游不管全职还是兼职,其实都挺辛苦。

为什么导游会感觉没归属感呢?襄阳年轻人旅游社的王总剖析,由于导游没找到“家”,一种可以为他们提供安全保障的长效机制。他表示,应该向其他城市学习,打造导游综合管理服务中心,为他们提供有关的权益保障。

旅游社全职导游为什么少?襄阳楚天假日国际旅游社负责人何爱华坦言,通常旅游社全职导游也就两三个,淡季时完全够用,多了,本钱就大,不划算。兼职导游来去自由,仅需支付带团报酬,无需发保底工资。“但用兼职导游有风险,他们带完团就走,带团期间发生纠纷,只能旅游社承担责任。”何爱华说。

李峰曾是一名全职导游,在我市一家旅游社干了5年多时间,后来他离开了旅游社,开始“单干”,联系自驾游人群、会所人群等,给他们当向导。这种方法灵活,而且赚钱相对多些。“假如旅游社给的条件好,我还是想回来的。”李峰期望有一个组织给他更多的归属感。

据调查,我市素质高、业务精、口碑好的导游流动性较大。

导游工作挺辛苦

旺季导游缺口大

张莉,大学毕业后在市区一家旅游社当专职导游快10年了。她的底薪1500元左右,然后就是带团提成,平均每月的工资也就3000多元。“夏季出游的人特别多,几乎没休息过。”张莉说,除去受高温折磨,还要坚持疲劳工作,起床比游客早,睡觉比游客晚,旅途中还要不厌其烦地解说安全常识,回答游客的提问。

生活水平提升了,大家更重视生活品质,选择出游的人愈加多。每当节假日,我市各大景区人头攒动,旅游接待量持续攀升。然而,记者调查发现,我市持证的导游才1100人,其中全职导游不足200人。

20日下午2点多,襄阳锦绣兰翔旅游社负责人陈亚丽坐在办公室,不停地打接电话,安排导游带团。“旅游旺季导游紧缺,要合理调配。”陈亚丽说,她签约了2名全职导游,淡季的时候还忙得过来,一到旺季就要招兼职导游。

采访中,不少导游都说工作辛苦,期望得到社会的关爱。

即使这样,还会有游客投诉“服务不到位”,旅游社就要惩罚带团导游。张莉说,太累的时候真有点不想干了,但还是坚持下来,由于她喜欢这个职业。

Copyright © 2002-2021 宝妈兼职网 (http://tianyabaozhuang.com) 网站地图 TAG标签